通榆建立干部立体考评体系

本网讯(张敬华陈维)通榆县在乡科级领导干部考核工作中,根据领导干部不同分工,突出考评点、延伸考评线、拓展考评面,建立了“点、线、面”相结合、全方位、多视角的立体考评体系,增强乡科级领导干部考核工作的科学性。

细化民主测评内容,突出考评点。该县将乡科级领导干部民主测评的要素,按德、能、勤、绩、廉5个方面,细化为政治品质、职业道德、社会公德、个人品德、工作思路等14个分项,每个分项设置好、较好、一般、差4个评价档次,进而突出考核重点。

融合专项评价资源,延伸考评线。按乡科级领导班子类型和领导干部的实际分工,将绩效考核、招商引资、社会治安综合治理、党风廉政建设等各职能部门专项考核结果,按一定的比重进行加权计分,形成领导干部个人年度考核最终得分,进而延长考评线,提高了乡科级领导干部政绩考评的系统化水平。

创新多种测评手段,拓展考评面。通榆县组建了乡科级领导班子定点观察员队伍,对各乡科级领导班子和领导干部日常工作完成情况,进行跟踪考核。综合运用民主测评、乡科级领导班子互评、民意调查、主管县领导点评等评价手段,对乡科级领导干部各个方面的表现,进行综合测评分析。

在此基础上,综合整体情况,对领导班子和领导干部进行综合量化打分排序,对排序靠后或被评为基本称职的领导干部,进行相应的组织处理。2年来,先后对22名领导干部进行提醒谈话,对7名领导干部进行函询问责,对3名领导干部给予免职。

(本文来源:中国吉林网 )